什麼是業務流程自動化?
業務流程自動化能減少或除去人為介入,讓業務工作流程更簡單快速又準確。
業務流程自動化 (BPA) 和其他形式的自動化處理,並不是現代企業界的新方法。過去,我們曾將佔滿後台的檔案櫃當成資料庫使用。現在,行政人員則是在家中執行資料錄入工作。而人力資源部門現在則透過人工智慧 (AI) 和機器學習 (ML) 驅動的人力資源軟體,來完成大部分的工作。
業務流程管理 (BPM) 中的軟體機器人和自動化解決方案,只是我們早就習以為常的傳統業務程序在數位轉型中的後續步驟。您幾乎可將自動化軟體整合到任何領域從頭至尾的所有流程,而且幾乎是所有產業都可用,包括製造業、教育業,甚至是醫療保健業。原因為何?這是聰明的業務處理方式。
業務流程自動化軟體可讓所有類型的小型企業主、企業和組織:
- 降低人為疏失的風險
- 改善利害關係人的責任歸屬
- 維持法規遵循及監控錯誤
- 自動化重複性工作和擁有大量資料的工作,排除效率低落的問題
- 改善客戶體驗和廠商溝通
- 運用資料和可衡量的結果來強化決策
- 簡化及標準化入職、CRM 系統整合等複雜功能
無限可能。如果您沒有太多想法,我們有展現最新趨勢的系列使用案例,能夠啟發新概及用於自動化技術,整合應用程式設計介面 (API) 和其他自動化軟體工具。
如果您對機器人流程自動化和自動化工作流程感到遲疑,不用擔心。Forrester 於 2018 年所做的研究顯示,有 22% 的企業仍未採用業務流程自動化,所以現在還來得及。開始使用 BPA 的最佳時機是昨天。下一次開始使用的最佳時機就是今天。
業務流程自動化能為我做哪些事?
使用機器學習、人工智慧和自動化技術,能為小型企業主,組織和財星百大企業帶來廣泛的效益。效益取決於自動化流程的內容、位置、時間、原因及方式。無論如何,您都會發現擁有 BPM 和自動化工具,能為整個組織帶來的優勢。
減少損失
機器人流程自動化非常適合用於監控和標記問題。運用業務流程管理技術和其他智慧工具,找出及排除效率不彰的情況、資源分配錯誤的問題,以及不必要的浪費。接著進行變更,並且持續監控這些系統,根據效能指標來衡量結果,判定節約成效如何。
準確性更高
自動化手動工作可消除人為疏失的風險,這類型的風險通常會轉化為浪費時間與錯失銷售機會,同時也會讓員工和客戶不滿。此外,通常需要在輸入資料等無意識工作上花費大量工作時間的員工,能夠將注意力集中在其他地方,從而提高生產力和工作滿意度,為組織增加價值。
一致性與均一性
流程標準化能轉化為更好的客戶體驗、更高的生產力、更棒的品質、以更清晰的資訊做出更好的決策,以及提升整個組織的士氣。
順暢溝通
業務流程自動化能從組織的所有領域收集情報與資訊,包括人力資源、銷售、行銷與物流,並且將資訊傳送至單一中央位置。此作法能讓所有團隊和管理階層掌握全局,瞭解公司如何衡量既定的業務目標,並隨時瞭解其他部門正在發生的事。如此一來,他們可獲得以事實制定決策的流程,並且產生更好的結果。
動機、士氣和忠誠度
員工會積極尋求能為公司增加價值、解決問題,並以有意義的方式做出貢獻的方法。自動化能讓他們專注於解決問題,而非處理無聊的工作。如果他們接受過自動化基礎訓練,就能自動化他們認為有益處的事項。成果:更好的工作環境、更好的客戶體驗、更高的生產力,以及對每個人都有利的高附加價值服務。
合規性
合規性非常重要,但也可能是個辛苦的工作。機器人流程自動化建立的自動化稽核追蹤,能讓您更輕鬆地確保合規性,同時減少人為介入。發生問題時,您可以立即收到通知。收到通知時,您也會獲得必要的資訊以改正問題。簡而言之,這是傳統監督程序的數位轉型。
誰使用業務流程自動化?
任何遵循流程的企業或組織,都能從業務流程自動化中獲益。您可以在流程初期將其納入程序中,例如與廠商交易或採購訂單。您可以在客戶關係管理 (CRM) 的另一端加以運用,以支援或重定目標。搭配這麼多不同的程式、API 和自動化技術,讓您擁有無限可能。現在,幾乎每個產業都能找到使用案例。
製造
製造商花費大量時間以完善及維護廠商、採購訂單、供應鏈與庫存的追蹤。自動化的流程能立即將這些資訊提供給組織中的任何人,無需占用其他工作的時間和精力。或許更重要的是,這些系統能持續提供比手動流程更全面及準確的結果。
非營利組織
無論是要拯救糧食危機、促進平等,或是關懷動物,自動化工作流程都能帶來很多益處。光是節省下來的金錢,就與傳統流程相比下的一大優勢。此外,還能靈活因應緊急事件或非預期狀況。有些組織進行自動化,只是單純地想找出機會及分類案例,以便最大化對世界的影響力。
教育機構
教育機構經常採用自動化技術來處理註冊、付款、課程教材及其他行政工作。不過,您可以使用 RPA 等業務流程自動化軟體,以及處理課程內容的流程探勘,以改善學習成果並提高學習效率。
新創公司與創業家
在小型企業中,這些人通常會身兼數職,並且承擔許多責任。工作流程自動化技術能夠從您的工作清單上移除其中幾項工作,並減輕一些壓力。業務流程管理解決方案具備多樣化、可自訂,及可擴充的特性,適合任何想要獲得市場主導權的成長型企業。
零售
無論您的零售營運規模有多大,業務流程自動化都能為您帶來益處。除了管理業務後端之外,自動化工具和人工智慧也能讓行銷更有效率,減少客戶支援互動所花費的時間,並且協助您比對目前的工作與業務的 KPI。
財務
金融公司、部門和專業人員會耗費大量時間處理單調的工作,像是彙編資料、追蹤變更,以及監控潛在問題。業務流程自動化與自動化軟體可將這類乏味的工作排除在業務領域之外,讓專業人員能專注於客戶、決策,並且運用他們的專業知識。
關於業務流程自動化的常見問答集
- 監控:許多自動化工具會監控系統,並且追蹤花費時間或標記人為錯誤等項目
- 對應:流程探勘有助於對應整個業務流程,讓您清楚瞭解特定工作流程涉及的所有步驟
- 衡量:自動化工具可衡量關鍵效能指標 (KPI),並將其與業務目標進行比較
- 管理:機器人流程自動化 (RPA) 和人工智慧自動化系統,可協助經理和 CIO 簡化複雜系統,將員工重新指派至更能運用其技能的工作。
- 修改:手動工作與流程往往相對僵硬,需要時間適應與改變。自動化解決方案可標記改變的機會,並且即時因應新情況,進而減少中斷,將潛在損失降至最低。
首先,檢驗您想要自動化的流程,確保其準確、精準,並且執行您預期的作業。接著,引入業務流程自動化或其他自動化解決方案,並且再次確認執行的業務規則與演算法。最後,請務必定期檢查、調整和維護 RPA 或其他軟體工具,確保這些工具仍具備相關性、準確且有效率。
如何開始使用業務流程自動化?
在您可於資料上不受限地設定任何機器人軟體前,必須先瞭解您所依賴的系統涉及何種內容。逐一討論,確保這些軟體執行您希望的工作,不僅要具有相關性,還要有所助益。然後,開始自動化程序。建立對應圖,以視覺化的方式呈現資訊來源、應將資訊傳送至何處,以及資訊通過的步驟。您可以在此停下及監控各種系統,但如果您選擇繼續,或許會有無限可能。
人工智慧與機器學習可以做出決策、最佳化流程,並且建議成長機會。您可以將其用於專注生產或客戶體驗,當然,整個業務流程中的一切都適用。如果您要讓某些自動化技術做得更多,或是無法按照您的期望運作,請使用其他自動化工具調整或擴充,然後重新執行。