Verkürzung der Zykluszeiten, Förderung von Innovationen und Senkung der Betriebskosten.

Schnellere Markteinführung

Schnellere Markteinführung

Entlasten Sie Ihre Teams von Verwaltungsarbeit, damit sie sich auf Innovationen konzentrieren können. Von der Lieferantenauswahl und dem Onboarding bis hin zu Prüfungen und Genehmigungen über mehrere Systeme hinweg.

Kosten senken

Kosten senken

Identifizieren Sie mithilfe von Process Discovery Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, und setzen Sie schnell Automatisierungen ein, die Ihre Teams dabei unterstützen, dieses Ziel zu erreichen und dabei Zeit und Geld zu sparen. Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben werden kostspielige Fehler und daraus resultierende Unterbrechungen des Geschäftsbetriebs reduziert.

Regelkonformität sicherstellen

Regelkonformität sicherstellen

Entlasten Sie Ihre Teams von sich wiederholenden Berichtsanforderungen und den damit verbundenen manuellen Aufgaben, um sicherzustellen, dass sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und gleichzeitig die gesetzlichen Richtlinien einhalten.

Zufriedene Kunden

Zufriedene Kunden

Fördern Sie die Kundentreue durch Echtzeitdaten und personalisierte Interaktionen mit virtuellen und Live-Kundendienstmitarbeitern. Verbessern Sie den Support, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und Bearbeitungszeiten zu verkürzen.

Beschleunigung von Innovation und Markteinführung bei gleichzeitiger Kostensenkung.

Führende Fertigungsunternehmen automatisieren Prozesse, um Verschwendung zu vermeiden, die Agilität zu erhöhen und gleichzeitig Kosten zu senken, die Markteinführung zu beschleunigen und Innovationen zu ermöglichen.

Mars spart 500.000 Stunden wertvoller Teamzeit.

Das milliardenschwere Unternehmen setzt Automation Anywhere Celonis ein, um bestehende Automatisierungen zu verbessern und Möglichkeiten für eine intelligente Automatisierung aufzudecken.

Erfahrungsberichte

Als die Geldautomaten erfunden wurden, dachten die Kassierer: 'Das wird meinen Job ersetzen'. Tatsächlich hat sich ihre Arbeit dadurch verändert.

TJ Young,
Leiter Process Intelligence, Mars

500.000

Eingesparte Stunden

475

Digital Worker bereitgestellt

100x

Wertschöpfung

Die Plattform für Automatisierungserfolg ist bereit, Ihre kompliziertesten Prozesse zu rationalisieren.

  • Nachfrageplanung
  • Produktentwicklung
  • Auftragsmanagement
  • Kundendienst
Nachfrageplanung
Nachfrageplanung

Nachfrageplanung

  • Absatzprognosen
  • Nachfrageplanung
  • Materialbedarfsplanung
  • Planung der Lieferkette
  • Planung von Dienstleistungen
  • Bestandsmanagement
Produktentwicklung
Produktentwicklung

Produktentwicklung

  • Automatisierung des Produktdesigns
  • Vorgeschriebene Stückliste
  • Ideengenerierung
  • Zeitplanverwaltung
  • Überprüfungen und Genehmigungen
  • Simulationen von Produktprüfungen
Auftragsmanagement
Auftragsmanagement

Auftragsmanagement

  • Bestandsmanagement
  • Bearbeitung von Bestellungen
  • Dokumentenmanagement
  • Kreditorenbuchhaltung
  • Rücksendungen und Gutschriften
  • Lastschriften/Gutschriften für Waren
  • Reporting
Kundendienst
Kundendienst

Kundendienst

  • Falltriage und Eskalation
  • Erfahrungen nach dem Verkauf
  • Personalisierte Fallbearbeitung
  • Erfassung von Kundendaten in Echtzeit
  • Antrag auf Rücksendung und Umtausch

Mit intelligenter Automatisierung Teil der Fertigung der Zukunft werden.

Erfahren Sie, wie Sie intelligente Automatisierung einsetzen können, um die komplexen, miteinander verflochtenen Prozesse, die die Wertschöpfungskette der Fertigung bestimmen, schnell anzupassen und zu optimieren.

Präsentation anfordern

Mantrac treibt die Geschäftsexpansion mit einer 85%igen Verbesserung der Arbeitseffizienz voran.

Mantrac hat sich zum Ziel gesetzt, innerhalb eines Jahres 10 Prozesse zu automatisieren. Sie haben 3 in der Produktion, 2 in der Erprobung und 2 in der Entwicklung, sowie 3, die bereits in Betrieb sind.

Erfahrungsberichte

Wir haben die Dateneingabe um 85 % optimiert, was sich auf andere Bereiche des Unternehmens auswirken wird.

Fady Sleiman,
Chief Information Officer, Mantrac

85%

Verbesserung der Zeiteffizienz

Über 1000

Eingesparte Stunden

199

Eingesparte VZÄ-Tage

Automatisierungserfolg ist eine Reise. Beschleunigen Sie Ihre Arbeit mit der richtigen Automatisierungsplattform.

Wählen Sie eine intelligente Automatisierungslösung, die die vielen Facetten Ihrer Transformationsreise unterstützt, einschließlich Ihrer Belegschaft, der Integration mit bestehenden Systemen, Sicherheit und Skalierung.

Befähigen

Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich mit der Automatisierung zu beschäftigen, indem Sie sich für eine einheitliche, intelligente Automatisierungslösung mit Anwendungen und Tools entscheiden, die sie problemlos nutzen können.

Verstärken

Verstärken Sie Ihre intelligente Automatisierungs-Roadmap mit einer End-to-End-Plattform, die Geschäftsprozesse nahtlos identifizieren, transformieren und skalieren kann.

Integrieren

Integrieren Sie die Automatisierung in Ihre bestehenden Technologien und Teams, indem Sie eine Plattform mit vorgefertigten Übergangsstellen für Kernsysteme und Arbeitsanwendungen wählen.

Sehen Sie, was eine Digital Workforce für Hersteller tun kann.

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Die Auswirkungen von Lieferkettenstörungen minimieren

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Die Geschichte der digitalen Transformation von Kraft Heinz vom Pre-Design bis zur Post-Implementierung

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Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mit intelligenter Automatisierung Zeit für wichtigere Aufgaben verschaffen, steigern Sie nicht nur deren Produktivität, sondern vermeiden auch Fehler und reduzieren die Kosten.

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Mit über 1000 RPA-Bots im Einsatz steigert Vale die Produktivität der Belegschaft und spart 12 Millionen US-Dollar.

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Stant lässt seinen Automatisierungsmotor mit RPA auf Hochtouren laufen und erzielt herausragende finanzielle und betriebliche Ergebnisse.

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Die RPA-Bots bewähren sich schnell und überzeugen die zögerliche Belegschaft der NSG Group.

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